Comprender los diversos modelos y marcos conceptuales que abundan en los recursos de aprendizaje de negocios y marketing puede resultar problemático. ¿Qué significan, son útiles, son relevantes, y cómo y cuándo deberían utilizarse? Estas son preguntas frecuentes que expresan profesionales, estudiantes y otros interesados.
Ahora contamos con un recurso realmente útil diseñado para guiarnos a través del laberinto de términos, esquemas y símbolos. Annmarie Hanlon y Dave Chaffey no solo explican el significado detrás de estos marcos, sino que también nos proporcionan ejemplos y recomendaciones de buenas prácticas. Y por si fuera poco, los estudiantes de marketing también tienen acceso a las fuentes originales a través de las referencias de estos modelos destacados, todas en formato Harvard APA.
Los modelos de marketing juegan un papel importante, y quienes descartan su relevancia no alcanzan a comprender cómo pueden sustentar, dar forma y coherencia a la planeación y gestión de nuestras actividades de marketing. Kurt Lewin (1935) afirmó sabiamente que “no hay nada tan práctico como una buena teoría”, y estos modelos, identificados por Annmarie y Dave, demuestran con claridad las diversas aplicaciones que estos marcos teóricos pueden ofrecer. A medida que nuestras actividades de marketing se adaptan a contextos emergentes, estos modelos nos brindan una base sólida para aprender, relacionar y desarrollar estrategias y tácticas adecuadas que nos ayuden a gestionar en estos nuevos entornos.
